Comment sécuriser vos vacances de fin d'année en 2021

16 août 2022

par

Dr Sven Hansen

Préparer les dirigeants et les citoyens à 2022

Avec la quatrième vague d'infections de Covid et une nouvelle variante, nous sommes plongés dans une adversité prolongée. La patience et la résilience s'épuisent. Pour retenir vos meilleurs éléments et les préparer aux opportunités de 2022, nous vous recommandons de communiquer sur l'importance d'une pause intelligente à la fin de l'année.

Les entreprises sont brillantes lorsqu'il s'agit d'innover et de s'adapter aux difficultés. Dans la difficulté réside une formidable opportunité de se différencier, d'être compétitif et de se développer. À l'heure actuelle, les entreprises ont besoin de personnes capables de rebondir, de se développer, de se connecter et de trouver flow. Si certains s'en sortent bien, nous savons que beaucoup termineront l'année avec un réservoir vide.

Au moment même où de réelles opportunités se présentent, les gens se sentent fatigués, ennuyés, frustrés et découragés. Imaginez ce que ressentent certains de vos dirigeants après des mois d'enfermement à la maison avec de jeunes familles ? Beaucoup trop d'entre eux s'enfoncent dans la fin de l'année sans avoir de plans clairs pour faire une pause nécessaire et refaire le plein d'énergie.

Cinq hypothèses de fin d'année à remettre en question

Ne pensez pas que tout le monde va bien. Certaines personnes sont en mauvaise posture.

Reconnaissez que certains de vos meilleurs dirigeants et professionnels peuvent démissionner.

Ne partez pas du principe que les gens prévoient une pause intelligente.

Ne vous attendez pas à ce que 2022 soit l'occasion d'une reprise magique.

Ne prévoyez pas de faire comme si de rien n'était. Il y aura de nouveaux risques et de nouvelles opportunités.

Un plan en dix points pour renouveler votre leadership et votre personnel

Nous cherchons des moyens de nous rétablir, de nous renouveler, de rebondir, de nous réinitialiser ou même de pivoter vers 2022. Les deux dernières années n'ont pas été de tout repos. Nous avons été confrontés à une pandémie prolongée. Nous avons subi des blocages sans précédent, un isolement prolongé et une série de pressions commerciales imprévues.

Voici dix façons de s'assurer que les dirigeants et leurs équipes se renouvellent.

  1. Le conseil d'administration et le directeur général doivent évaluer le statut des dirigeants et insister sur les vacances
  2. Inciter tous les responsables à aider leurs équipes à planifier une pause intelligente
  3. Encouragez vos collaborateurs à prendre de bonnes vacances, voire incitez-les à le faire.
  4. Proposer une série d'initiatives en matière de bien-être ou de résilience - elles sont appréciées
  5. Fermer le bureau et demander aux employés de se désengager pendant au moins dix jours.
  6. Renforcer le rôle essentiel du sommeil, de l'exercice, de la relaxation profonde et de la nature
  7. Recommander de s'éloigner du domicile si possible
  8. Rappelez à vos collaborateurs qu'ils doivent tenir compte des besoins de leurs proches.
  9. Encourager la nouveauté, les voyages et la créativité dans le cadre des pauses.
  10. Définissez clairement ce que vous attendez du retour des personnes.

Utiliser une approche de coaching

Chaque contexte, organisation et équipe sera différent et les plans pour 2022 varieront de la survie à la croissance agressive et à l'acquisition. C'est le bon moment pour les équipes dirigeantes d'adapter leurs propres plans à leur situation particulière. La question clé est de savoir ce que vous attendez de vos collaborateurs à leur retour.

Tout comme pour une équipe de coaching, soyez explicite sur ce que vous attendez en 2022 et sur ce que vous attendez de vos collaborateurs pour atteindre vos objectifs. Par exemple, lorsque je pense à notre équipe, les attentes suivantes se présentent :

  1. Même si vous ne le reconnaissez pas, tout le monde a besoin d'une pause rafraîchissante.
  2. Nous avons besoin que vous reveniez reposés, en forme, positifs, concentrés et pleins d'énergie.
  3. Planifiez une résolution du Nouvel An qui vous rajeunisse
  4. Prenez soin de vos familles et conciliez vos besoins avec les leurs.
  5. Eloignez-vous le plus possible de vos écrans et de vos maisons.
  6. Tendez la main à votre famille et à vos réseaux sociaux et restez en contact avec eux.
  7. Rappelez-vous et mettez en pratique ce que vous aimiez dans les vacances d'avant Covid.
  8. Sortez dans la nature au moins une heure par jour.

Il n'y a pas de temps à perdre. La fin de l'année approche. Il n'est que trop facile de glisser sur vos écrans, d'être obsédé par le travail et de laisser les mauvaises habitudes vous miner. Avant même de vous en rendre compte, vous reprendrez le travail dans un état d'épuisement.

Soyez forts, engagez vos dirigeants, encouragez vos concitoyens, impliquez les familles et abordez ce problème dès maintenant.

Écouter l'épisode du podcast pour plus de conseils

Prêt à relever les défis avec Résilience ?

Nous soutenons des milliers d'organisations dans le monde entier grâce à nos programmes de formations ciblés et à notre Plateforme Résilience Digitale fondée sur des données probantes. Notre équipe mondiale d'experts en résilience sera ravie de discuter de vos besoins, de partager des outils, des meilleures pratiques pour cultiver des leaders et des équipes résilients.

Contactez-nous