Données sur l'expérience humaine lors d'un confinement

11 mars 2021

par

Dr Sven Hansen

Les données derrière l'expérience humaine

En Nouvelle-Zélande, nous avons eu de la chance. Profitant de l'été et de la liberté totale de voyager localement, nous avons regardé le monde souffrir de l'hiver avec des deuxièmes et troisièmes sommets. Peut-être avons-nous même été un peu suffisants. Le Lowy Institute[1] nous a classés comme le pays ayant la meilleure réponse à Covid.

En février, Auckland est à nouveau bloquée. En mars, c'est à nouveau le cas. Combien d'autres seront décrétées ? Combien de fois pourrons-nous les absorber et rebondir ?

Nous cherchons à comprendre comment les gens voyagent. Les six derniers mois révèlent une histoire intéressante.

Lorsque nous examinons 60 facteurs de résilience humaine dans une population mondiale de 10 687 personnes, nous découvrons que la Nouvelle-Zélande (n = 1 912) est la seule région où les scores de résilience se sont progressivement dégradés. Alors que nos collègues étrangers maintiennent ou renforcent leur résilience, la nôtre diminue progressivement.

Tableau 1 : scores du ratio de résilience global sur les trois périodes mesurées (n = 10 687). Le ratio de résilience est le rapport entre 30 facteurs de force et 30 facteurs de risque. Les données proviennent uniquement des pré-évaluations remplies par les participants ayant un emploi.

Chaque ligne a une histoire. En Nouvelle-Zélande, les Néo-Zélandais employés se sentent beaucoup plus fragiles - 10 % en fait. Cela n'augure rien de bon si nous devons faire face à un nouveau blocage.

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Par rapport à des populations d'employés similaires dans le monde, nos facteurs de risque de maladie mentale ont augmenté plus que dans n'importe quel autre pays. L'anxiété, l'inquiétude, la tristesse, la fatigue, l'hostilité et la rumination ont toutes augmenté au cours de ces périodes. Nos points forts ont diminué plus que dans n'importe quel autre pays. Le rebond, la qualité du sommeil, la positivité, la concentration et l'épanouissement ont tous diminué.

Comment cela est-il possible dans le pays qui dispose de la meilleure réponse à la Covid-19 ? Un certain nombre d'autorités contestent aujourd'hui les lockdowns stricts, qu'elles jugent inefficaces et dangereux pour la santé mentale. Stanford Medicine s'y oppose[2]. Noah Yuval Harari met en garde contre le danger[3].

Se pourrait-il que l'adversité subie par d'autres pays les ait stimulés à rebondir et à se développer ?

Alors que de nombreuses organisations cessent d'investir dans le personnel, celles qui ont investi dans la formation à la résilience ont vu leur résilience et leurs facteurs humains s'améliorer sensiblement. Toutes les forces ont augmenté et tous les risques ont diminué. Les ratios de résilience ont augmenté en moyenne de 28 %. Les femmes et les jeunes participants ont été les plus touchés.

Amélioration des forces humaines par les organisations néo-zélandaises grâce à la formation à la résilience

Nous laissons nos données raconter l'histoire. Nous vous encourageons à réfléchir à ce que cela signifie pour vous, votre peuple et notre pays.

[1] https://www.stuff.co.nz/national/health/coronavirus/124075651/new-zealand-ranked-best-at-responding-to-covid19-pandemic-according-to-lowy-institute

[2] https://onlinelibrary.wiley.com/doi/epdf/10.1111/eci.13484

[3] https://www.ft.com/content/f1b30f2c-84aa-4595-84f2-7816796d6841

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